| Executive Coaching Consulting |

Lees eerst de zeven fundamenten onder executive coaching consulting, alvorens u een executive coach consulting benadert! Dan zorgt u dat u goed voorbereid aan de slag kunt.

De zeven grondvesten van coaching, op een rij gezet voor managers, professionals ondernemers.

Over antwoorden en vragen. Over denken, voelen en gedrag. Over vertrouwen en confrontatie. Wat is executive coaching consulting, hoe werkt dat en en wat kan het u opleveren?

De zeven basis principes van executive coaching consulting alvast op een rij:

1. executive coaching consulting van het antwoord op uw vraag

Bij executive coaching consulting gaat het om uw antwoorden op uw vragen. Vragen en antwoorden komen beiden van uzelf. Wellicht weet u nog niet wat u echt wenst. Misschien is het antwoord nog onduidelijk. Daarom roept u dus executive coaching consulting in. Mogelijk weet u het wel, maar wilt u dat niet accepteren. Wellicht heeft u allerlei argumenten daar tegen in bedacht ‘dat het toch niet gaat‘. Hoe het ook zij. De executive coach consulting helpt u om zowel uw vragen alsook uw antwoorden duidelijk te krijgen.

Juist daarom is executive coaching consulting dus iets anders dan advies. Van een adviseur krijgt u zijn antwoord. U stelt u vraag. De adviseur beantwoordt die vraag. Mogelijk juist. Al dan niet puttend uit eigen ervaring. Dat is niet de pointe. De kwestie is: wilt u uw eigen oplossing vinden, of wilt u afhankelijk worden van een ander zijn oordeel? Hoe ter zake dan ook. Want afhankelijkheid betekent dat u niet op eigen kracht handelt en denkt. Afhankelijk zijn betekent ook dat u niet zelf verantwoordelijk wil zijn voor uw handelingen en de uitkomst en de effecten. Ook niet als het beter gaat dan u dacht! Zelf nadenken en uw eigen kracht en talenten tot wasdom brengen, betekent dat u op eigen benen staat. U leert van uw fouten, die u maakt. En u oogst waardering voor de zaken die u voor elkaar krijgt. Bovendien wordt u steeds sterker en slimmer, de volgende keer - voortbouwend op uw eigen ervaringen - kunt beslissen.

2. executive coaching consulting van denken, gedrag en voelen

Bij coachen gaat het niet alleen om wat u denkt. Voelt Overweegt. Datgene dat u overpeinst. Dat is natuurlijk wel van belang. Dat is allemaal nuttig. Maar uiteindelijk gaat het om wat u doet. Hoe pakt u de zaken aan? Wat heeft u nodig om uw wensen en voornemers om te zetten in een gewenst eindresultaat? De coach onderzoekt uw drijfveren, mogelijkheden en blokkades. En de executive coach consulting helpt u om die voornemers en drijfveren om te zetten in feitelijk gedrag, zonder dat u (wederom) last heeft van uw blokkades.

3. executive coaching consulting bestaat ook uit confrontatie

Een coach beschikt uiteraard over een empatisch talent. En hij / zij benadert u met respect. Maar vergist u niet. Dat wil allerminst zeggen dat een executive coach consulting altijd lief en aardig voor u is. Soms is confrontatie ook noodzakelijk. Mild, hard of scherp. Dat is niet om u te beledigen. Nee, dat is om uw handelen en denken in beweging te krijgen. Want, hoe heeft u al in kringetjes rond gedacht? Want, hoe vaak heeft u al activiteiten bedacht die u toch niet gedaan heeft? Vanwege welke verklaring dan ook. Wordt u er wijzer van als uw coach u voortdurend meelevend aankijkt? Hoogst waarschijnlijk niet! Wat u zo nu en dan nodig heeft is een trap onder uw ... En hup aan de slag. Ook dat behoort bij executive coaching consulting.

4. executive coaching consulting is een doorlopend traject

Coaching is een voortdurend proces. Het heeft een begin en een einde. En wanneer alles gaat zoals gepland, bent u aan het eind beter af. En dat is natuurlijk ook de bedoeling. Maar u weet natuurlijk zelf dat hardnekkige patronen niet zomaar van het ene op het andere moment verdwijnen. En u weet natuurlijk ook dat er tijd nodig is om goed werk te verrichten. Dat betekent logischerwijs dat coaching stap voor stap zich voltrekt. stap voor stap zich voltrekt. Dan onderzoekt u uw doelen en wenselijke situatie. Dan onderzoek van de manieren waarop u dat het best kunt doen. Welke dingen heeft u al gedaan? Welke dingen gaan u goed af? Welke zaken gaan u niet goed af? Wat kan toch echt beter? Welke dingen kunt u beter laten voor wat het is? Waar moet u meer aandacht aan gaan besteden?

Gaandeweg groeit het vertrouwen in uw executive coach consulting. Gaandeweg neemt de diepgang toe en komt u to the point. Bij de ene persoon gebeurt dat al na een uur. Weer anderen hebben daar soms dagen of weken voor nodig. Dat is per persoon en per situatie verschillend.

Kern is dat dat traject doorlopen moet worden wanneer u wilt dat de coaching ook voor u rendeert.

5. executive coaching consulting is een kwestie van vertrouwen

Hoe goed uw coach haar / zijn diensten levert. Wanneer u hem / haar niet vertrouwt, dan gaat het niet lukken. Wanneer u misnoegen voelt evenmin. Dat geldt natuurlijk ook andersom. De executive coach consulting moet ook het gevoel hebben dat er wederzijds vertrouwen is. En wanneer zij / hij het gevoel heeft dat het niet klikt, dan lukt het ook niet. Dat vertrouwen en die klik kunnen snel voor elkaar zijn. Met de billen bloot gaan kan soms even duren. Des te eerder u open bent tegen uw executive coach consulting, des te sneller het coach traject verloopt.

6. executive coaching consulting is geen automaat

Elke vorm van coaching is het resultaat van de interactie tussen u beiden. Dat betekent dat de eerder genoemde relatie wezenlijk onderdeel uitmaakt van de executive coaching consulting. Daarnaast dat het niet gaat om u door een wasstraat van technieken en trucjes te halen. Er bestaat geen vast recept. Er is geen blueprint voor gegarandeerd succes. Want coachen is wezenlijk anders dan bijvoorbeeld het repareren van een wasmachine!

Dat is soms lastig te accepteren. Zeker als u snel resultaat verlangt. En zeker als u al lang tegen zaken oploopt. Helaas, het is niet anders. Zoekt u instant trucjes, ga dan op zoek naar iets anders dan executive coaching consulting. Bent u op zoek naar meer diepgang. En wilt u echt werken aan uw doelstellingen. En wilt u waarlijk zaken op de rails houden. In dat geval kunnen coaches u zeker helpen.

7. executive coaching consulting is een van de coaching vormen

Er bestaan verschillende vormen van coaching. Men kan coaching indelen naar aanpak. U kunt coachen onderverdelen naar uitgangspunten. En indeling naar aandachtsgebied en focus is ook mogelijk.

Nagenoeg elke vorm van coaching heeft een eigen focus en onderwerp. Business coaching gaat bijvoorbeeld over uw bedrijf en organisatie. En executive coaching over uw kwaliteiten als leider. En loopbaan advies coaching over uw loopbaan. En uiteraard is het daarnaast ook belangrijk coach ook inhoudelijk van die zaken kaas heeft gegeten.

Meer informatie over executive coaching consulting bij De Wandelende Coach

De Wandelende Coach is een professioneel coachkantoor dat bestaat sinds 2000. Een doelgerichte aanpak is een van de kenmerken. Hoofdzakelijk gericht op de zakelijke markt. En sterke gerichtheid op concreet meetbare resultaten.